兗礦建設全力沖刺二季度推進“4+3”產業市場布局落實落地

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4月1日,兗礦建設公司召開二季度工作會,深入落實集團公司近期重點工作部署要求,系統總結公司一季度的工作,全面分析二季度乃至今后一個時期面臨的形勢,安排部署二季度任務,進一步動員各級組織和廣大干部職工,不忘初心、牢記使命,扛起責任、經受考驗,全力沖刺二季度,推進“4+3”產業市場布局和全年目標任務落實落地。

公司領導班子成員,總經理助理、副總師,機關各部門(中心)負責人在主會場參加會議。各基層單位領導班子成員、有關部門負責人、部分重點區域、項目負責人、支部書記以視頻的方式參加會議。

集團公司總經理助理,兗礦建設公司黨委書記、執行董事、總經理王偉在講話中指出,一季度,面對突如其來的新冠疫情“黑天鵝”事件,公司各級組織認真貫徹落實疫情防控部署要求,采取最全面、最嚴格、最徹底的防控舉措,迅速行動,堅持一手抓疫情防控、一手抓復工復產,“兩手抓、兩手硬、兩不誤”,以最全面的部署確保疫情防控有力有效,以最嚴格的標準確保復工復產安全有序,以最強烈的責任心穩步推進重點工作,以最強的舉措強化經營管控,以最嚴肅態度抓實生產安全,以最優良的作風展現黨員風采,呈現出勤率高、復產率高、積極性高的特點,構筑了兗礦建設板塊穩固有效的疫情防控戰線,有效確保了項目安全復工復產。

王偉強調,二季度是全面進入施工生產的黃金季節,是實現全年奮斗目標的起跑點和關鍵點,更是堅持不懈、持之以恒做好疫情防控工作的關鍵期,各級組織必須緊緊圍繞新“4+3”產業市場布局,以“走學看”專題實踐活動為引領,以“兗礦建設,建設兗礦”的使命擔當,聚焦年度重點工作、任務節點,堅持防疫和產業發展兩手抓、兩手硬,千方百計把疫情帶來的影響降到最低,以百倍的努力,奮力奪取疫情防控和完成目標任務“雙勝利”。

王偉要求公司上下發揮區域和專業優勢,嚴格落實專業協同執行力度,加快大長三角區域、黃海區域、陜蒙區域、本部區域重點項目精準對接服務,取得實質性突破。要堅持項目用加法,管理用減法,政策用乘法,風險用除法,抓項目推進,確保上半年目標實現“雙過半”。要用好支持抗擊肺炎疫情、復工復產等優惠政策,采取針對性措施,深挖內潛、控費降本,盡力縮小季度任務指標缺口,降低法律履約風險。要圍繞生產、安全統籌考慮施工組織、設備、材料、人員及天氣等各類因素,強化區域、項目自主管控,實現安全生產。要深化落實黨委全面提升年工作,強化優秀人才培養選拔和重用,開展好形勢任務教育、主人翁教育、“清政風、強作風、正家風”等活動,為兗礦建設轉型升級發展奠定堅實基礎。

會上,公司黨委副書記、工會主席、總法律顧問張立志總結一季度安全工作,安排部署二季度安全生產重點工作;財務總監王祎琳通報一季度經濟運行情況,安排部署下一步工作。

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北京時間: 2020/04/06/07PM
當地時間: 2020/04/06/07PM
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