“走、學、看”專題實踐活動 簡 報 (第7期)

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“走、學、看”專題實踐活

簡 報

(第7期)

 

兗礦東華建設有限公司黨群工作部       2017年7月14日

 

 

    新聞聚焦

公司務實高效貫徹省第十一次黨代會精神

公司召開慶祝建黨96周年暨下半年工作會

    活動動態

●公司黨委“七一”走訪把關心送到困難黨員心坎上

公司工會多種形式安全慰問“送清涼”

    熱點追蹤

咬緊牙關不松勁  全力沖刺“一號工程”

——藍天工程建設側記

    典型人物

“排頭女兵”的勇敢之路

——三十七處市場發展中心主任高迎春

新聞聚焦

務實高效貫徹省第十一次黨代會精神

——公司召開下半年工作務虛會

 

6月27日公司以“學習貫徹省第十一次黨代會精神、加快新舊動能轉換、創造發展新業績”為主題,組織召開下半年工作務虛會,聽取所屬各單位、機關各部室工作匯報,研究探討2017年下半年工作思路和舉措。

會議結合前期調研和深入思考,不談常規性工作,不講成績,直面實際工作和企業發展中的矛盾和問題,談意見、談問題、談思路、談對策。圍繞企業改革發展的熱點難點,暢所欲言,指出問題一針見血,分析原因實事求是,提出對策思路開闊。在統一思想、凝聚共識的基礎上,要求公司上下認真學習貫徹省第十一次黨代會精神,提升政治引領力,激發廣大干部職工立足崗位、干事創業、拼搏奉獻的積極性、主動性和創造性,形成改革發展、轉型升級的強大合力。按照“跳出兗礦看建設,跳出建設看發展”的理念,深化“基地型、公司型、區域化、專業化”發展模式,結合新舊動能轉換,推動走出去轉型發展;深入推進“走、學、看”專題實踐活動,持續做好“兩學一做”學習教育常態化制度化、落實省委巡視反饋問題整改,全面完成下半年各項工作任務,以兗礦建設做精做優做強的新業績向建黨96周年獻禮。

 

旗幟鮮明講政治  不忘初心促轉型

公司隆重召開慶祝建黨96周年暨下半年工作會

6月30日上午,公司慶祝建黨96周年暨下半年工作會隆重舉行。公司黨委書記、執行董事、總經理王偉發表重要講話。他指出,上半年,公司各級組織不忘初心、牢記使命,圍繞推進“兩學一做”學習教育常態化制度化,以開展“走學看”專題實踐活動為統領,以深度延伸兗礦建設上下游產業和南美資源型產業兩大經濟發展鏈條為著力點,堅持“跳出兗礦看建設,跳出建設看發展”理念和全面實施“1234”“走出去”發展思路不動搖,主動承壓、自我加壓,順利實現時間任務“雙過半”目標。圍繞下半年工作任務,他要求各級組織和各單位要以貫徹落實省第十一次黨代會精神和集團公司慶祝建黨96周年會議精神為動力,引導黨員干部自覺提高政治站位和政治覺悟,把加強黨建的政治優勢自覺轉化為推動企業經濟發展的優勢,以“走學看”專題實踐活動為載體,統籌做好傳統產業產能升級的乘法和新興產業板塊提質增效的加法,嚴抓經營成本風險管控,加快區域市場拓展與基地建設,盡快形成兗礦建設拉美新區產業布局,實施戰略協作與產業協同,確保全年任務目標順利實現。

會議表彰了一年來公司各條戰線涌現出的先進黨支部、優秀黨務工作者和優秀黨員,與會全體黨員重溫了入黨誓詞。

活動動態

公司黨委“七一”走訪把關心送到困難黨員心坎上

 

“老高,別起來,好好躺著,組織上來看看你,咱盡快養好身體,繼續為企業發光發熱……”6月28日上午,公司黨委走訪慰問組來到剛做完腰間盤突出手術,現正臥床養病的困難黨員高繼虎家中探望,為他們送上慰問金。

七一前夕,為貫徹落實集團公司“七個一”活動內容,做到精準幫扶,公司黨委組織開展慰問困難黨員活動,通過摸底了解對6名困難黨員進行走訪慰問,發放慰問金1.2萬元。這些困難黨員基本上都是自身或者家中親屬患病、經濟開銷大而造成生活困難。通過黨組織的走訪慰問,幫助他們解決家中困難同時,也收到了“走訪一人、溫暖一戶、帶動一片”的良好效果。

今年以來,公司黨委不斷推進“兩學一做”學習教育常態化制度化,積極宣傳黨的光榮歷史和豐功偉績、弘揚黨的優良傳統作風,加大對老黨員和生活困難黨員的關心和愛護,公司黨委工作組通過下基層開展走訪調研、參加組織生活會、與黨員談心談話等活動,切實把黨組織的關心關懷送到基層第一線,送到黨員心坎上。 (張帆)

公司工會多種形式安全慰問“送清涼”

 

夏日來臨,公司工會正式啟動以“送清涼 送關愛 促和諧”為主題的防暑降溫慰問活動。6月28日,慰問團一行在公司黨委副書記、工會主席張立志帶領下,冒著酷暑來到緊張而繁忙的藍天工程解耦爐具車間項目施工現場,將毛巾、香皂等慰問物品送到奮戰在一線的職工手上,送去組織的關愛與關懷,讓廣大職工在炎炎夏日從心底里感到一絲“清涼”,進一步激發爭分奪秒、奮力攻堅的工作熱情。

慰問團成員還自發幫助項目單位清理現場衛生、裝填防洪沙袋,贏得了基層單位和職工的點贊。

一直以來,公司工會堅持不斷創新慰問形式、豐富慰問內容,廣泛開展為生產一線職工“冬送溫暖、夏送清涼”和困難職工幫扶等慰問活動,切實把組織的關懷、幫助和實惠送到職工身邊,讓他們切身感受到企業大家庭的溫暖,千方百計維護職工的安全、健康、休息等權益。(張秀麗)





熱點追蹤

咬緊牙關不松勁  全力沖刺“一號工程”

——藍天工程建設側記

6月30日凌晨3點,集團公司藍天潔凈煤廠壓球車間燈火通明,機器轟鳴響亮。

車間里沒有一絲風,空氣悶熱的更是讓人透不過氣來。然而對于現場忙碌的調試人員來說不算什么,他們在這樣的環境下,對8號壓球機系統投料試生產調試已經連續進行了8個小時。

“不行,球體成型質量不理想,再繼續調試。”東華建設公司三十七處副處長曾憲清一把拭去眼角的汗水,抖了抖濕透的工作服,從出料口輕輕撿起一枚散發著溫熱的潔凈煤,對著燈光仔細端詳了好一會兒。

集團公司藍天潔凈煤廠項目自2月3日開工建設以來,各參建單位一直馬不停蹄,跟時間賽跑。經過144天的努力奮戰,目前一區添加劑系統和二區輸煤系統主體廠房基本完工,所有設備安裝到位并完成系統試運轉調試。三區煤粉制備系統由于設備多、工作量大,又多為交叉高空作業,正處在最后的集中攻堅狀態。四區壓球車間15臺壓球機陸續被安裝到位,6月29日開始進行緊張的系統調試階段;隨著8號壓球機系統投料試生產調試完成,將為其余14臺壓球機系統調試提供準確的數據,也將為整個系統實現試運轉縮短時間和減少工作量。

而作為藍天潔凈煤生產線配套項目解耦爐具廠,雖然開工建設晚,但在三十七處項目經理孫成剛帶領的施工團隊努力下,加班加點全力追趕進度,目前主體廠房已經完工,28臺焊接、切管機器人安裝到位并完成調試,2條生產線中的第1條生產線已經打通。

6月30日下午,集團公司總經理李偉帶隊到潔凈煤以及解耦爐具項目施工現場檢查指導工作,對項目初步完成階段性目標給予充分肯定。而在集團公司為項目開通“綠色通道”的大力支持下,東華建設公司在項目建設過程中遇到的許多困難,第一時間得到解決和協調,為項目的順利推進提供了堅強保障。

在隨后召開的項目推進會上,集團公司副總經理陳峰教說:“東華建設公司作為項目EPC總承包施工方,在沒有任何類似項目建設現成經驗可以借鑒的困難條件下,迎難而上,敢想敢干,取得現在的成績實屬不易,希望各參建單位咬緊牙關不放松,全力奪取項目建設最后的勝利。”

集團領導的肯定給了項目全體參戰隊伍更大的信心,對于東華建設來說,一路走來收獲最大的,是他們在項目建設中探索出一條新路子,又建成了一支集設計、采購、施工一體化的EPC總承包施工專業化隊伍。更為可貴的是,他們在統籌協調整個項目建設中,堅持高標準、嚴要求、強管理,以實際行動體現了集團利益最大化。

面對接下來的剩余工程量,當天晚上他們落實項目推進會工作部署,研究制定下一步工作內容,要求現場全體施工隊伍增強項目建設壓力感和緊迫感,并倒排工期節點,壓實工作責任,把每周施工計劃精確到天、落實到人。

潔凈煤廠項目現場施工負責人陳學俊表示:“144個日日夜夜,現場‘五加二、白加黑’24小時作業,工人們都很疲憊,可在這最關鍵時期,更需要咬緊牙關,排除萬難。有集團的支持,兄弟單位的配合,為全面打通‘一號工程’整個系統生產線,我們拼了!”(張帆)

編后語:酷暑、凌晨、深夜,奮戰、拼搏、高效……這是一號工程鐵軍們展示給我們的戰斗力和爆發力。反復調試、攻堅克難,緊張忙碌、加班延點,為的是項目建設順利挺進,為的是向一號工程遞交一份合格的答卷,為的是給兗礦轉型發展助力添彩。一張張發自施工現場一線的圖片,見證著日日夜夜的辛勞奉獻;一行行散發著現場溫度的文字,折射著知識性、智慧型職工隊伍的決心和實力。相信有了這份拼勁兒,有這份直視困難、敢打勝仗的勇氣,一號工程,勝利在望!

 

典型人物

“排頭女兵”的勇敢之路

——三十七處市場發展中心主任高迎春

38歲的高迎春,秀眉朗目,性格直爽,一米七五的個頭,在同事們眼里很是“高大英俊”。作為兗礦東華建設公司三十七處市場發展中心主任,她帶領著整個團隊團結奮進,勇敢面對一切困難,跨過道道難關,越過座座險峰,工作業績也像她的身高一樣,讓人肅然起敬。她說,支撐她不斷進步的,是一種叫做“勇敢”的力量。

勇敢的力量源自內心。承攬項目,組織施工,項目結算,企業獲取利潤才能發展。在這一管理流程中,高迎春所在的市場發展中心被稱作“排頭兵”。然而一開始進入這個部門,她只負責分析一些招標文件,干得并不怎么順手。

2007年的一天,領導派她獨自到內蒙一個礦去談項目,第一次擔負重大任務,路程顛簸卻掩飾不住她歡快興奮的心情,好似一只出籠的飛雀。然而在礦領導辦公室,過于青澀單純的她突然間慌了神,坐也不敢坐,說也說不清,到最后對方把她當成一個愣頭愣腦的業務員給“轟”了出去,不僅項目沒談成,連項目投標“門檻”都沒進去,失敗的經歷就這樣永遠留在她的腦海里。

不知道吃過多少類似的“閉門羹”,經歷過多少次失敗,但要強的高迎春沒有灰心,相反增加了無盡動力。工作之余她刻苦學習營銷知識和談判技巧,鍛煉口才,增進與人交往,業務能力不斷提升。一個,兩個,慢慢地有她經手談成的項目越來越多,她變得越來越自信,并越來越喜歡這個極具挑戰的崗位。

多年的努力和堅持讓她逐漸成為部門業務骨干,連續兩次被東華建設公司評委營銷能手,后來的年輕同事向她請教成功秘訣,她說:“干我們這一行要有源于內心的一種勇敢,每一次談項目就像一次藝術戰斗,首先自己的業務要過硬,必須自信起來,理清思路真誠地去與人溝通,增進雙方了解,這樣等于成功了一半。”

勇敢的力量來自團隊。2016年下半年,三十七處對市場開發部門進行整合成立市場發展中心,高迎春開始主持工作。面對企業“兩個走出去”以及“兩型兩化”發展戰略布局的全面深化推進,她身上的擔子更加繁重。

雖然走上領導崗位,但高迎春仍然身先士卒,堅持四處跑市場、談項目,面對各種難以想象的情況,她總是調整放平心態,不焦躁,不氣餒,始終充滿勇氣去接受別人的冷落、拒絕、認可,給身邊的同事做出了榜樣。她說:“勇于開始,才能走向成功。”

部門成員14人,女性同志就占據一半,多年來與高迎春工作上朝夕相處,既是同事,又形如姐妹,彼此相互照顧,相互協作。有一段時間,她們要同時參與5個項目集中投標,面臨著時間緊迫、清單量大、單項子目多等困難。全體參與人員以單位為家,主動要求加班加點。考慮到項目性質、地域、工期等不同因素,她們詳細研究招標文件,查單價,套定額,有條不紊地連續工作四天四夜,終于在規定時間內做出合理精確的投標報價書。投完最后一個標后,她們已經累的什么也顧不上,坐在開標現場睡著了。等到陸續收到5個項目中標通知書的時候,她們激動地擁抱在一起……

市場在變化,企業在發展,過去為找項目而找項目,如今是為占領市場來開拓項目。觀念的轉變,讓高迎春整個管理團隊業務能力有了很大提升。這一年,她帶領團隊成員積極開展市場調研,了解競爭對手,掌握市場價格,致力于開拓片區區域市場和維護與大型房產企業戰略合作,探索跟進EPC施工、PPP合作項目,取得良好效果,溝通、洽談和參與投標項目400余個,合同簽約值達到25億元。為此,她們的管理團隊被評選為單位“年度優秀團隊”。

勇敢的力量離不開家庭。一路走來,成績的取得離不開親人的理解,勇敢的力量離不開家庭的保護。高迎春有一個幸福的家庭,十歲的女兒,支持她的丈夫。然而一年近六個月時間在外奔波的她,與親人們總是聚少離多。

自女兒進入幼兒園,一直由爺爺奶奶照顧,很少享受到她的疼愛。多少次計劃給女兒買的玩具沒有買,多少次答應丈夫要帶著女兒去放風箏沒有完成,多少次許諾一家人去海邊撿貝殼沒有兌現,高迎春已經忘記了。而讓高迎春永遠記在心里的,是女兒突然看到她那種開心的表情,是一次次在火車上聽到電話那頭女兒想念的哭聲,是丈夫一個接一個的關心短信,是父母提前準備好的行李包。說到這里,已是滿眼淚花的高迎春有些哽咽。

“多穿些衣服,記得休息好”“媽媽要經常想著我,給我打電話。”“在外要注意安全,多喝水。”每次出差,高迎春總是帶著父母、女兒和丈夫的勸說叮嚀。正是這些,給了她勇敢的力量,讓她全身心投入熱愛的事業中。

談起以后的想法,高迎春說:“巧婦難做無米之炊,沒有工程做,我們全處職工就面臨著挨餓,企業大家庭的責任應該擔負更多。只要是在這個崗位上一天,我都會打起百倍精神,繼續勇敢地走下去,爭取承攬更多好項目,當個稱職的‘排頭兵’。”


北京時間: 2021/06/21/09AM
當地時間: 2021/06/21/09AM
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