“走、學、看”專題實踐活動 簡 報 (第11期)

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 “走、學、看”專題實踐活

簡 報

(第11期)

 

兗礦東華建設有限公司黨群工作部       2017年9月15日

 

    領導寄語

    黨委書記、執行董事、總經理王偉在與市場發展中心座談會上的講話摘錄

    新聞聚焦

兗礦建設受邀首次亮相中阿博覽會

●公司召開“兩學一做”學習教育“走學看”專題實踐活動推進會

    活動動態

●公司舉辦機關人員會計知識培訓

●公司組織政德教育活動

基層動態

三十七處淮安名嘉廣場項目部全員創新見成效

    學習交流

《公司黨委書記、執行董事、總經理王偉同志在厄瓜多爾分公司運營管理調研座談會議上的講話》學習體會

典型人物

“走出去,做閃亮的自己”

——探創科技公司青年技術負責人孫文斌

領導寄語

致公司青年員工:

一要堅定信念。堅定從事本職工作的信念,無論遇到多大的困難,都要牢記領導、同事、團隊的期待,用于直面挑戰,越是艱險越向前,做到毫不動搖、毫不含糊、毫不退縮。

二要勇克難關。面對完全陌生的環境,沒有前進的道路,面對現實的難題和隨時可能存在的不理解、歧視和委屈與無奈,都要勇敢面對,迎難而上。

三要大膽探索。保持年輕人特有的朝氣,敢想、敢干、敢擔當,不斷創新方式、模式和思路;要注意正確的為人處世方法,既要處事,還要廉潔;既要交友,還要自律。

四要不怕犧牲。面對肩負的家庭、親情、子女、朋友和同學等責任與矛盾,要隨時做好為工作犧牲個人時間的心理準備,用自己的成長、良好的形象、優異的業績贏得家人、朋友的理解和業主的贊賞。

五要提升自我。以團隊建設作為引領,不斷提升思想政治與業務素質,把“兩學一做”“走學看”核心精神貫穿于各項工作;注重人文關懷,加強相互交流,學習專業知識,實現互補互助。

——摘自黨委書記、執行董事、總經理王偉在2017年8月31日與市場發展中心座談會上的講話

 

新聞聚焦

兗礦建設受邀首次亮相中阿博覽會

2017年9月6日,為期四天的“2017中國—阿拉伯國家博覽會”在寧夏銀川拉開帷幕,兗礦東華建設有限公司受中國對外承包工程商會邀請參加此次博覽會。

本次中阿博覽會以“傳承友誼、深化合作、共同發展”為宗旨,以“弘揚絲路精神、深化中阿合作”為主題,邀請阿拉伯國家政界、商界要人出席,服務于中阿合作共贏大局。

作為以輕資產方式成功獲取厄瓜多爾國家100%礦權而顯示出自身雄厚實力的兗礦建設,在此次展會中吸引了來自全球200強國際承包商的眼球。通過這一平臺,兗礦建設將展示其在工業及民用建筑勘察、設計、監理、施工及資本運營一體化礦山資源勘探和災害防治一體化以及在海外領域的綜合實力,拓寬兗礦建設的國際發展版圖。

展會期間,公司黨委書記、執行董事、總經理王偉先后參觀了中國進出口信用保險公司、中國有色金屬建設有限公司、中國鐵建、中鐵上海局、中車集團、中國路橋、中國交建等企業展位,并與中國信保、中國有色金屬建設等相關企業就國外風險擔保、金屬礦產開采等事項進行了經驗交流,互通有無、取長補短,達成初步建立合作意向。并參加了2017中阿合作論壇第七屆企業家大會,與中國東盟企業對接洽談,宣傳東華建設在建筑施工、地質勘探、海外市場、EPC工程總承包項目等方面取得的業績,展示企業雄厚實力,讓更多企業了解兗礦東華建設,進一步提高企業知名度,從而捕捉投資合作、基礎設施建設的項目信息,尋找合作對象。

兗礦建設此次重磅出擊參加中阿博覽會,將向絲綢之路沿線國家展示兗礦建設的影響力,展示中國建筑裝飾行業領軍企業的綜合實力,這也是兗礦建設按照“跳出兗礦看建設,跳出建設看發展”的轉型發展思路,推進公司走向國際化發展的務實之舉。(唐林林  王智)

 

 

 

 

 

(阿拉伯語、英語:兗礦建設)

三會合一聚焦改革緊跟集團大步向前

——公司召開“兩學一做”學習教育、貫徹集團公司改革發展會議及“走學看”專題實踐活動推進會

  9月8日下午,東華建設公司召開傳達集團公司“兩學一做”學習教育推進會精神會、貫徹落實集團公司改革發展會議精神會以及“走、學、看”專題實踐活動總結推進會。

  會議詳細解讀集團改革發展工作會提出的指導思想和目標要求,要求廣大黨員干部職工要強化宣傳,認清形勢,把握定位,掌握精髓,堅持“兩型兩化”發展模式和“1234”發展思路不動搖,持續強化內部管控標準,提升項目現場管理水平,切實把思想和行動統一到會議精神上來,助力實現兗礦建設轉型跨越發展。

  會議指出,推進兩學一做學習教育制度化常態化,要堅持“一切工作到支部”的鮮明導向,切實把“兩學一做”學習教育和“走學看”活動內化于心、外化于行,在做好“進、退、合”三篇文章上精準發力,在聚焦“四新四化”上精準發力,在重點工作突破上精準發力,在跟蹤問責問效上精準發力,以兗礦建設輕資產、轉型發展的良好成效迎接黨的十九大勝利召開。

  會上通報了“兩學一做”學習教育、“走、學、看”專題實踐活動督導情況。傳達了集團公司“兩學一做”學習教育工作推進會精神。五個基層團體和一個個人典型代表作了經驗交流。

  今年以來,圍繞“兩學一做”學習教育和“走、學、看”專題實踐活動,各單位深入實踐,勇于創新,取得了優異成績。例如三十七處淮安分公司“三型”黨支部建設、上海區域公司黨支部地企聯建活動、地礦分公司貴州工程部開展基地大數據平臺建設、上海分公司科技研發團隊裝配式、BIM技術創新二次創業等,在推動改革、促進發展中展示新形象、新作為、新成果。(張帆  童德高)

活動動態

公司舉辦機關人員會計知識培訓

9月1日,公司舉辦全體機關人員會計知識培訓活動。財務管理部結合建筑施工企業會計管理,對企業資產構成、形成潛虧主要因素、實現增盈的方法和公司《施工項目成本管理辦法》等相關內容進行了普及講解。總部機關包括領導班子成員在內40余人參加培訓測試。

按照黨委書記、執行董事、總經理王偉提出的“不說外行話,不做業外事,不干閑雜活,不走守舊路”要求,公司結合“走、學、看”專題實踐活動制定了全員業務知識培訓計劃,由各專業部門牽頭主辦,旨在通過拓展機關工作人員業務知識,提高綜合管理能力,打造適應兗礦建設轉型發展需要的管理人才隊伍。據悉,公司還將擇期舉辦其他內容的集中培訓。

(任連辰 王亞平)

 

 

政德教育強黨性  喜迎黨的十九大

——公司組織政德教育活動

  增強黨性政德,補好精神之鈣。9月8日,公司組織70余名黨員干部先后到鄒城市尼山區紅色教育基地和城前鎮城鎮建設規劃館參觀學習,在緬懷革命先烈的同時,感悟改革開放,尤其是黨的十八大以來新農村建設取得的輝煌成就,接受一次意義非凡的政德教育

  在工作人員引領和講解下,大家參觀了英雄紀念館、抗戰指揮部,詳細了解尼山革命老區革命先烈在抗日戰爭期間的英勇故事,并在英雄紀念碑前集體三鞠躬,表達對革命先烈的緬懷和敬仰。在城前鎮城鎮建設規劃館,大家了解了城前鎮的由來,觀看了城前鎮發展規劃沙盤,對城前鎮的發展成就贊嘆不已。

  內化于心,外化于行。通過參觀政德教育基地,黨員干部對黨有了更深的了解。他們表示,要把革命先烈這種無私奉獻、敢于擔當的精神融入到日常工作里,提升自身黨性修養,以過硬的作風,務實的態度,履行好自己的工作職責,服務于公司轉型發展,以優異成績喜迎黨的十九大召開。

  今年以來,公司通過課堂教學、現場教學、體驗教學、參觀學習等多種形式,持續開展黨員領導干部政德教育、理想信念教育、黨風黨紀教育,企業黨建工作在不斷加強,黨的基層組織建設得到鞏固,黨員干部隊伍作風形象明顯提升。(張帆  童德高)

基層動態

實踐走學看,創新比成效

——三十七處淮安名嘉廣場項目部全員創新見成效

三十七處淮安名嘉廣場項目部圍繞淮安市名嘉廣場安置小區建設任務,緊密結合“走、學、看”專題實踐活動,以降低施工成本、提高工效、確保安全為核心,開展了以“技術革新,節約挖潛,降本增效”為主題的職工技術創新活動,取得了明顯成效。

培訓先行,抓住關鍵。項目部利用雨天或晚上讓有豐富施工經驗的生產技術、預算人員分批次對青年技術人員、勞務管理人員,從工程項目前期策劃、施工技術、關鍵工序、分包方管理、安全生產等方面組織培訓,培訓次數達30多次,為技術創新活動的深入開展增添了后勁。

對準標桿,找準差距。深入開展“對標找差距,趕超爭先進”學習交流活動,經常組織黨員、管理骨干、勞務班組赴中鐵二十五局、江蘇南通、江蘇淮建等單位施工工地學習、觀摩、交流,學習兄弟單位的好的管理經驗和亮點,開展對標找差活動。

管理創新,實踐創效。為調動職工的創新積極性,該項目部積極開展“青年創新創效”“QC小組”“金點子征集”等活動,針對施工難度大、技術含量高的工程開展科技攻關與創新。項目部1項QC成果獲得淮安市2017年度建筑業QC活動二等獎。黨員黃來紅、高永安分別在基坑降水、塔吊優化布置上提出合理化建議,為項目部節約成本共計90余萬元。同時,項目部利用BIM技術,通過在1#、2#樓中應用與研究,比傳統施工工藝降低了施工成本,縮短施工工期,觀感質量得到大幅度提高。從安全角度出發,研究制定的“群塔防碰撞安全監控系統和吊鉤可視化監控系統”在項目部得到應用,提高了項目部的安全管理水平。(陳圣濤)

 

 

 

學習交流

《公司黨委書記、執行董事、總經理王偉同志在

厄瓜多爾分公司運營管理調研座談會議上的講話》

學習體會

——三十七處

按照黨委書記、處長孟磊的批示要求,認真學習領悟王總的講話精神,圍繞“推動東華建設走出去戰略部署入腦人心、見行見效,實現做精做優強”這一目標,全處干部職工必須增強推進改革發展的責任感、緊迫感和使命感。同時,堅持以市場開拓為重點,我們將繼續加強與厄瓜多爾分公司、兗礦拉美公司聯系,充分利用其在拉美地區,尤其是厄瓜多爾國家優勢資源、潛在資源進一步的提升和開發,本著互幫互助、共享共贏的原則,與厄瓜多爾分公司、兗礦拉美公司攜手共同尋求更多基建項目,積極跟進基礎設施、政府項目、教育醫療,以及房建項目,不斷集聚競爭發展“新優勢”,實現三十七處海外市場開拓零的突破。

 

——地礦分公司

動員廣大干部職工學習厄瓜多爾項目團隊敢拼、敢作為、敢擔當的精神,學習合作精神、敬業精神以及八零后無私奉獻的的精神,切實轉化為推動地礦公司持續健康發展的強大動力。兗礦建設公司厄瓜多爾分公司的成立并成功掛牌和220平方公里綠地區塊100%礦權的取得,不僅給地礦公司帶來了發展機遇,同時也面臨著巨大的挑戰。公司黨政認真研判形勢,深入學習領導講話精神,并開展了深入討論與研究。一是進一步完善地礦公司未來發展五年規劃,加大同拉美公司及物探研究所的協同,推進厄瓜多爾分公司建設,開辟好厄瓜多爾新的兗礦的市場優勢和資源的價值。二是積極跟進綠地區塊年度工作計劃和年度工作投資計劃以及厄瓜多爾分公司五年發展規劃,做好人員計劃、工作計劃、管理計劃以及長期的梯隊支撐計劃,加快進駐厄瓜多爾綠地區塊步伐,為地礦公司海外市場拓展奠定堅實基礎。

 

——上海分公司

    通過學習王總的講話,上海分公司全體員工認識到:兗礦建設厄瓜多爾分公司的成功創立和金屬礦產綠地區塊項目的完美落地,是集團公司拉美戰略新區布局的英明決策,也是兗礦建設轉型發展走出去的真實寫照,更是張鑫團隊“依托兗礦建設平臺,專注核心競爭力打造,誓以敢為人先開拓,磨礪干事創業恒心”的勇于擔當、敢于拼搏的精神展現。上海分公司對張鑫團隊事跡進行了廣泛宣傳,認真組織中層以上管理人員開展座談,對標先進,認清差距。大家在感受到厄瓜多爾團隊所做出的卓越成績的同時,也深深感受到分公司的創業精神、創新意識亟待提升的嚴峻形勢。因此,上海分公司每一名員工都要牢牢樹立“跳出兗礦看建設,跳出建設看發展”的理念,牢牢把握上海基地“1、2、1”的發展定位,按照“轉型發展走在前,基地建設做貢獻”的工作要求,共同譜寫上海分公司“二次創業”新篇章,堅定不移的履行好總公司賦予我們建設上海基地的歷史使命!

 

——設計研究院

王總的講話充分肯定和評價了厄瓜多爾團隊成立以來取得的杰出貢獻,用實現了“四個歷史性的突破”對厄瓜多爾公司的工作給予了高度的評價,并從厄瓜多爾公司成立后面臨的主要困難和矛盾分析、下一步的重點工作、對公司經理班子的建議、具體工作安排等多個方面進行了詳細的安排部署。在今后的工作中,設計院要把深入學習貫徹王總講話精神當做當前和今后一個時期的政治任務,采取多種形式,不斷激發職工、黨員工作干勁,把學習講話和實際工作緊密結合起來,一要激情干事,團結奮進、蓬勃向上,以厄瓜多爾公司為榜樣,奮力開拓外部市場。二要敢想敢干敢擔當,修訂完善好設計院五年發展規劃。三要強化執行,干部帶頭干事,大力開“走學看”專題實踐活動,確保各項計劃落到實處,全面完成2017年各項任務目標。四要善于學習,抓好行業對標,不斷提升管理水平。

 

——北京探創科技資源有限公司

王總在講話中對厄瓜多爾分公司所取得的成功給予了高度肯定,令人鼓舞、倍感自豪。厄瓜多爾分公司的四個第一次也面臨著很多挑戰:如何快速的開展勘探施工,如何將探礦權轉化成采礦權,如何做到分公司與集團公司管理協同化、融合化。北京探創公司在改制之后同樣面臨很多新的機遇與挑戰,同樣面臨迫切需要解決的問題:如何快速適應物探所向北京探創的轉變,打造具有較強市場競爭力的一流物探企業;如何做好國內外市場的開拓與技術(人員)分配工作,創立有自主特色的一流物探品牌;如何做好國內外市場的技術服務和技術創新,打造集科研、經管、營銷、施工為一體的新型團隊。對此,探創科技將按照王總提出“繼續發揚敢拼的團隊精神,全面提升國際化管理水平,加快落實勘探工作和目標,重新定位公司與團隊協同發展格局”要求,加大科研投入,打造專業化、高水平的科研團隊;緊抓現有市場,加速拓展在金屬礦山、工程勘察、環境地質勘察等領域的市場份額,塑造“探創科技”卓越品牌;制定人才引進計劃,打造德才兼備、敢于擔當的管理團隊,刻苦敬業、善于攻關的科研團隊、富有開拓精神的營銷團隊和能征善戰的施工團隊。

典型人物

“走出去,做閃亮的自己”

——探創科技公司青年技術負責人孫文斌

邊走邊學,向榜樣看齊。這是剛剛成功轉型的探創科技公司全體員工在“走、學、看”活動中發自心底的感觸。自公司黨政發出向張鑫學習的動員令以來,探創科技更是利用得天獨厚的優勢,保持和發揚張鑫當年帶領原物探所技術團隊一步步進向高精尖物探行列,又成功走出國門、開辟拉美戰略新區的闖勁和韌勁,努力打造一支不怕困難、創先爭優的專業團隊,用青春和汗水書寫人生的價值。這其中就有一個以自己的實際行動來詮釋理想與擔當的當代青年——孫文斌。

2011年孫文斌大學畢業,來到了兗礦東華建設物探所,也許是專業的特性,面對艱苦乏味的野外工作環境,孫文斌心里似乎早有準備,沒有抱怨,也沒有牢騷滿腹。初來乍到,他的主要工作是數據處理方面,雖然在學校早就學過,但是對比實踐,還是有不少的差距。為了把書本上的知識盡快用的工作實踐中,只要有施工任務時他總會第一個站出來主動請纓,因為他知道“只有在施工現場,了解了施工真實環境后才能掌握第一手的勘驗數據,也才能做好后期的數據處理”。 由于項目所在地區煤礦的地質構造、水文地質情況不同,他每次要去一個項目部前都會提前做足功課。幾年的積累,他已經掌握了各種地理環境的參數特性。所以,如今無論是在西北黃土高原勘探,還是到西南貴州山區施工,他都顯得胸有成竹,工作起來游刃有余,他帶領的團隊施工質量最好、收集的數據最全、提供的資料最完整。

“活到老,學到老”,是孫文斌的口頭禪。除了堅持自學,他利用參加山西省煤礦防治水物探培訓、全國煤層氣勘探開發關鍵技術與產業化發展交流研討會、電磁法勘探技術和應用成果經驗交流會等機會,不斷汲取先進技術經驗,并運用到工作實踐。就是憑著這種不斷學習、突破自我的拼勁,羽翼日漸豐滿的他開始向礦井物探技術研究攻堅,瞬變電磁、無線電坑道透視、直流電法、槽波勘探、地震探測…在一次次的模擬實驗與數據測算中,物探所有的技術他都要熟練掌握。向“陳優闊勞模工作室”的科研人員學習成為了他下一步要努力的方向,他自己的科研項目正在積極的準備之中。2017年3月孫文斌被物探所黨支部吸收為入黨積極分子,成為了積極分子的他一如既往的將自己的熱情與智慧傾注在工作與生活中,2017年5月份被評為兗礦東華建設有限公司杰出青年稱號。

“我所學的這些知識是其他人傳授給我的,同樣我也有義務把這些交給需要的同事”,隨著一批批新人的加入,孫文斌又帶起了徒弟,別看平時有些靦腆的他,講起課來卻有模有樣,將所學的技術知識傾囊相授。他說:“探創科技公司即將成立,我們作為新公司年輕的元老,對兗礦建設轉型發展責無旁貸,必須要認準方向,挑起擔子,用更加優異的成績回報大家,也證明自己”。從物探施工到技術處理,再到今天獨當一面的年輕技術負責人,孫文斌時刻都在用身邊的榜樣來要求自己、用前輩的業績對標自己、用實實在在的成績證明自己,一步一步走向成熟。

在工作中學習,在學習中鉆研,在鉆研中提高,用知識武裝自己的頭腦,用經驗豐富自己的內涵。孫文斌就是這樣一個在人生的道路上走出自己的世界的探索者,如同頭上那盞礦工燈,永遠是黑暗中前進路上最閃亮的星!(黃蓉暉)


北京時間: 2021/06/23/05PM
當地時間: 2021/06/23/05PM
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